21 февраля в "Интерфаксе" прошел круглый стол, посвященный эффективности деятельности управ районов Москвы. Событие прокомментировал его участник, депутат Муниципального Собрания ВМО Таганское города Москвы от СПРАВЕДЛИВОЙ РОССИИ, Секретарь Бюро Совета Московского регионального отделения Партии Илья Свиридов:

– Было жарко. Кроме меня в дебатах также приняли участие: Александра Александрова (начальник управления государственной службы и кадров правительства Москвы), Елена Шинкарук (начальник контрольного управления мэра и правительства Москвы), Вячеслав Шуленин (руководитель департамента территориальных органов исполнительной власти Москвы), Владислав Базанчук (префект Северного административного округа Москвы), Владимир Говердовский (префект Северо-Западного административного округа Москвы), Павел Авеков (глава управы района Филевский парк Москвы), Борис Андреев (глава управы района Алексеевский Москвы), Александр Закондырин (депутат совета депутатов муниципального округа Войковское в Москве, "Альянс Зеленых – народная партия"); Андрей Клычков (депутат Московской городской думы, руководитель фракции КПРФ в Могордуме), Алексей Шапошников (председатель совета муниципальных образований Москвы), Александр Брагин (исполнительный директор некоммерческого фонда "Аналитический центр "Форум"), Сергей Воробьев (член совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека), Юрий Котлер (сопредседатель подгруппы "Развитие кадрового потенциала" в "Большом правительстве"), Виктория Петрова (заместитель генерального директора компании "Базовый Элемент").

Весомый список гостей. Предпосылкой к проведению круглого стола послужило то, что еще в конце 2012 года Правительство Москвы провело первый открытый конкурс на должности глав управ районов столицы. В результате конкурса был сформирован кадровый резерв, из которого производятся все дальнейшие назначения глав управ. Тем самым была влита "свежая кровь" в управленческую команду города.

Так вот, в настоящее время Правительство Москвы решает задачу реформирования системы оценки деятельности управ – основных административных единиц города. Цель реформирования – обеспечение объективной оценки управ по понятным и прозрачным критериям.

Именно эта новая инициатива сегодня обсуждалась. Было представлено много разных и интересных точек зрения. Главным выводом стало признание, что жители сами должны непосредственно оценивать эффективность деятельности управ районов города и всячески взаимодействовать с ними. Должна быть налажена нормальная двусторонняя связь.

Вот положения по оценке деятельности управ – предметом эффективности являются сферы: строительства, торговли и оказания услуг, благоустройства и содержания дворовых территорий, управления объектами жилищного фонда города Москвы, а также качество проведения управами организационной работы, работы по взаимодействию с населением и органами местного самоуправления города Москвы.

Оценка эффективности деятельности управ будет производиться на основе анализа и сопоставления показателей в соответствующих сферах (которые перечислил выше) характеризующих:

• конечные результаты деятельности управ в соответствии с возложенными на них полномочиями;

• выполнение управами функций учредителей подведомственных управам организаций;

• удовлетворенность населения качеством выполнения полномочий, возложенных на управу;

• оценка эффективности деятельности управ осуществляется Департаментом территориальных органов исполнительной власти города Москвы ежегодно в срок до 1 марта года, следующего за отчетным.

В отношении результатов оценки значений показателей деятельности управ за отчетный период осуществляется экспертиза. В том числе исходя из информации, поступающей в установленном порядке от жителей города Москвы, а также формируемой по итогам анализа социологических и иных общественных исследований мнения жителей города Москвы по соответствующим сферам, оценки Департаментом территориальных органов исполнительной власти города Москвы.

Для проведения экспертизы Департамент территориальных органов исполнительной власти Москвы формирует экспертную комиссию и утверждает порядок ее работ.

В состав экспертной комиссии включаются представители – аппарата Мэра и Правительства Москвы, Комплекса городского хозяйства Москвы, Департамента экономической политики и развития города Москвы, а также независимые эксперты.

Вообще дискуссии такого рода очень полезны. Именно путем разностороннего диалога и вырабатываются правильные решения, из которых и могут быть сформулированы действенные рекомендации, даже к тому же Правительству Москвы.

Правильно было бы организовать круглый стол и досконально обсудить на нем показатели эффективности деятельности районных управ Москвы.